4.Administration et coordination du projet

La Composante administration et coordination du projet, finance la logistique et l’expertise nécessaires à la mise en œuvre du projet dans
son ensemble. Elle permet de mettre en place des mécanismes de coordination efficaces, de
bonnes pratiques de gestion financière (GF) et de passation de marchés, et un suivi-évaluation
efficace des résultats du projet aux niveaux national et infranational. Cela comprend, entre autres,
l’assistance technique, les campagnes de communication, les audits, la formation, la préparation
des rapports de suivi, la supervision de la mise en œuvre des instruments de sauvegarde, des
biens, les dépenses de fonctionnement et le salaire du personnel de l’Unité de coordination du projet (UCP).

OBJECTIFSMettre en place des mécanismes de coordination efficaces, des pratiques de
gestion financière et de passation des marchés appropriées, ainsi qu’un suivi
et une évaluation efficaces des résultats du projet aux niveaux national et local
BENEFICIAIRESToutes les organisations parties prenantes du Projet
RESULTATS
ATTENDUS
-Les organes de pilotage et de coordination sont mis en place et fonctionnel
durant la durée du Projet conformément à leurs textes de création
-Un Plan de renforcement des capacités est élaboré et mis en œuvre
-Le système de Suivi -Evaluation est mis en place et fonctionnel
-La communication sur les actions du Projet est assurée
-Le dispositif de gestion environnementale et sociale est fonctionnel
CONTENU-Coordination et Planification
-Renforcement des capacités1
-Suivi -Evaluation
-Communication
-Problématique environnementale et sociale
MONTANT10 millions USD, dont 9 millions USD en don de l’IDA, 1 millions USD en
crédit de l’IDA)
AGENCE
D’EXECUTION
Unité de Coordination du Projet (UCP)
STRUCTURES
IMPLIQUEES
DANS LA MISE EN
ŒUVRE
− Comité de pilotage (CP)
− Comité de Suivi Technique (CST)
− Unités Régionales d’Appui Technique (URAT)
ZONE
D’INTERVENTION
National avec un accent particulier sur les 5 régions prioritaires